Työhyvinvoinnin nykytila ja kehittäminen rahoitusalan organisaatiossa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa työhyvinvoinnin nykytila ja tunnistaa mahdol lisia ongelmia sekä luoda kehitysehdotuksia keskisuuren organisaation näkökulmasta. Työn tarkoituksena oli tuottaa tietoa, jonka avulla organisaation henkilöstön työhyvinvointia voidaan parantaa ja tukea henkilöstöhallinnon kehitystyötä. Työn hyödynsaajina toimivat ensisijaisesti organisaation johto ja henkilöstöhallinto, mutta tuloksia voidaan soveltaa myös muiden vastaavien organisaatioiden työhyvinvoinnin kehittämiseen. Resurs Bank on tämän opinnäytetyön tekijän vakituinen työpaikka.

Opinnäytetyö on kirjoitettu päiväkirjamuotoon raportoimalla työhyvinvoinnin seurantaa kahdeksan viikon ajalta. Tavoitteena oli tunnistaa työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä sekä kehittää konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, jotka tukevat henkilöstön hyvinvointia ja työssä jaksamista. Viitekehys perustui työhyvinvoinnin teoriaan, kuten Maslow’n tarvehierarkiaan ja motivaatiotekijöihin työssä.

Seurannan aikana saatiin kattavaa tietoa organisaation tilanteesta sekä työntekijä- että esihenkilötasolla. Tulosten perusteella organisaation työhyvinvoinnin tila on tällä hetkellä pääsääntöisesti hyvä ja tilanne on tasainen. Kehityskohteita kuitenkin löytyi, ja niiden perusteella esiin nousi kolme keskeistä toimenpide-ehdotusta: koulutusten lisääminen ja työntekijöiden osaamisen kehittämisen tukeminen, sisäisen tiedonkulun parantaminen ja ymmärryksen lisääminen eri työtehtävistä, sekä työilmapiirin kehittäminen ja palautekulttuurin vahvistaminen. Näillä toimenpiteillä voidaan vahvistaa henkilöstön hyvinvointia ja tukea organisaation jatkuvaa kehitystä.