Tahtituotannon potentiaali asuntotuotannon taloudellisessa kehittämisessä rakennusalalla
Koski, Mika (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120432682
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120432682
Tiivistelmä
Rakennusala on kokenut suvantovaihetta jo vuodesta 2021 alkaen ja uudistuotannon supistumisen ollessa merkittävää, on asuntojen tarve lähitulevaisuudessa merkittävä. Liiketoimintaa vaikeuttavat materiaalien ja työpanosten nousu, jolloin taloudellisen rakentamisen harjoittaminen on yhä tärkeämpää. Tämän työn tilaajana toimii oululainen rakennusliike, joka tekee uudisrakentamista asuinrakentamisen segmentissä.
Työn tavoitteena oli tutkia tahtituotannon vaikutuksia rakennushankkeen taloudelliseen lopputulokseen sekä onko tahtituotannon käyttöönotto järkevää työn tilanneelle yritykselle. Työssä keskitytään kustannuksiin, koska ne ohjailevat omaperustaisen rakentamisen kannattavuutta.
Työssä tutkittiin perinteisen ja tahtiaikataulun tuomaa aikataulusäästöä, joka konkretisoituu rakennushankkeen lopullisiin kustannuksiin. Case kohteena työssä on 8-kerroksinen kerrostalo suunnitteilla Ouluun. Tahtituotantoa ja perinteistä aikataulua vertaillaan sisävalmistusvaiheessa, jossa on paljon toistuvuutta ja sopii tahtituotantoon.
Työssä käydään läpi lean-filosofian historiaa, johon tahtituotanto oleellisesti perustuu. Lean-ajattelu pyrkii vähentämään hukkaa ja lyhentämään läpimenoaikaa. Tahtituotanto on lean-menetelmä rakentamisessa, jossa on käytössä useita teorioita ja työkaluja.
Työssä todettiin, että tahtituotantoon siirtymistä puoltaa mahdollinen säästö läpimenoajassa sisävalmistusvaiheessa työn Case-kohteessa verrattuna perinteiseen aikatauluun ja työtapaan. Tämä aikasäästö korreloisi säästöön välittömistä ja välillisissä kuluissa, mikä itsessään tekee tahtituotannon kokeilemisesta kannattavaa. Lisäksi voi saada parannusta työturvallisuuteen ja laatuun. Tahtituotannon käyttöönottaminen edellyttää kuitenkin huolellista suunnittelua sekä kaikkien osapuolten sitouttamista hankkeeseen. Pitkällä aikavälillä tahtituotanto voi kuitenkin tuoda perusteita taloudellisemmalle rakentamiselle.
Työn tavoitteena oli tutkia tahtituotannon vaikutuksia rakennushankkeen taloudelliseen lopputulokseen sekä onko tahtituotannon käyttöönotto järkevää työn tilanneelle yritykselle. Työssä keskitytään kustannuksiin, koska ne ohjailevat omaperustaisen rakentamisen kannattavuutta.
Työssä tutkittiin perinteisen ja tahtiaikataulun tuomaa aikataulusäästöä, joka konkretisoituu rakennushankkeen lopullisiin kustannuksiin. Case kohteena työssä on 8-kerroksinen kerrostalo suunnitteilla Ouluun. Tahtituotantoa ja perinteistä aikataulua vertaillaan sisävalmistusvaiheessa, jossa on paljon toistuvuutta ja sopii tahtituotantoon.
Työssä käydään läpi lean-filosofian historiaa, johon tahtituotanto oleellisesti perustuu. Lean-ajattelu pyrkii vähentämään hukkaa ja lyhentämään läpimenoaikaa. Tahtituotanto on lean-menetelmä rakentamisessa, jossa on käytössä useita teorioita ja työkaluja.
Työssä todettiin, että tahtituotantoon siirtymistä puoltaa mahdollinen säästö läpimenoajassa sisävalmistusvaiheessa työn Case-kohteessa verrattuna perinteiseen aikatauluun ja työtapaan. Tämä aikasäästö korreloisi säästöön välittömistä ja välillisissä kuluissa, mikä itsessään tekee tahtituotannon kokeilemisesta kannattavaa. Lisäksi voi saada parannusta työturvallisuuteen ja laatuun. Tahtituotannon käyttöönottaminen edellyttää kuitenkin huolellista suunnittelua sekä kaikkien osapuolten sitouttamista hankkeeseen. Pitkällä aikavälillä tahtituotanto voi kuitenkin tuoda perusteita taloudellisemmalle rakentamiselle.