Projektinjohtourakan markkinavuoropuhelu julkisessa hankinnassa

Abstract

Muutokset rakennusalalla, Lean organisaatiossa sekä rakennusurakkahankintojen suuri määrä ovat yhdessä luoneet tilaajaorganisaatiolle tarpeen tarkastella hankintoja uudesta näkökulmasta. Helsingin kaupungin kaupunkiympäristön toimialan hankeyksiköissä henkilöstön osaamista markkinavuoropuhelusta julkisen hankinnan työkaluna projektinjohtourakoissa on tarve syventää. Opinnäytetyössä analysoitiin tarvittavia muutoksia. Kerättyä tietoa voidaan hyödyntää organisaation toiminnan kehittämisessä ja toimintasuunnitelman luomisessa. Opinnäytetyön tutkimusosuus jakautui kahteen osaan; kyselytutkimukseen ja päiväkirjamuotoiseen CASE- tutkimukseen. Kyselytutkimuksella selvitettiin tapoja toteuttaa markkinavuoropuhelutilaisuus tilaajaorganisaatiota parhaiten hyödyttävällä tavalla. Päiväkirjaosuudessa seurattiin tietotaidon lisääntymistä tutkittavasta aiheesta sekä toteutettiin markkinavuoropuhelutilaisuus. Markkinavuoropuhelu tarjoaa paljon mahdollisuuksia, mutta on haasteellista toteuttaa. Tutkimuksen edetessä havaittiin, että markkinavuoropuhelua tulisi muuttaa enemmän toimijoita aktivoivaksi ja vuorovaikutteiseksi. Hankekohtaisen markkinavuoropuhelun sijasta sitä voisi laajentaa suuremmiksi kokonaisuuksiksi. Tämän opinnäytetyön tuloksena muutokset hankinnoissa näkyvät uusien toimintamallien rakentamisena, henkilöstön koulutuksen lisäämisenä sekä innovatiivisen markkinavuoropuhelun pilottihankkeina.