Projektijohtamisen kehittäminen Meyer Turussa : kehitysprojektitoimiston perustaminen ja hallintamallikäsikirjan kehittäminen
Telkki, Erik-Mikael (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637115
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637115
Tiivistelmä
Meyer Turku on vuosien aikana toteuttanut useita kehitysprojekteja, joiden yhteydessä on havaittu tarvetta parantaa projektijohtamisen käytäntöjä. Vuonna 2024 yrityksen johto päätti perustaa kehitysprojektitoimiston (Project Management Office, PMO) vahvistamaan ja vakioimaan projektihallintaa.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tukea Meyer Turun projektitoimiston perustamista ja kehittää sen toimintaa tukevaa projektihallintamallikäsikirjaa. Työssä kuvataan projektitoimiston tyyppilisiä organisoitumistapoja, rooleja, tehtäviä ja toiminnan edellytyksiä. Tämän lisäksi opinnäytetyön osana toteutettiin kyselytutkimus, jolla selvitettiin aiemmissa projekteissa avainrooleissa työskennelleiden näkemyksiä projektijohtamisen toimivuudesta.
Tulokset osoittavat tarpeen toimintatapojen selkeyttämiselle, projektijohtamisen tukemiselle ja tiettyjen osa-alueiden tukitoimintojen perustamiselle. Kyselytutkimuksen tulosten ja teoreettisen viitekehyksen pohjalta esitetään myös kehitystoimenpiteitä valituille projektijohtamisen osa-alueille. Työ tukee Meyer Turkua saavuttamaan strategisesti tärkeitä tavoitteitaan ja vahvistamaan yrityksen projektikulttuuria parantamalla projektien aikataulujohtamista, vaikutusten arviointia ja ennustettavuutta.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tukea Meyer Turun projektitoimiston perustamista ja kehittää sen toimintaa tukevaa projektihallintamallikäsikirjaa. Työssä kuvataan projektitoimiston tyyppilisiä organisoitumistapoja, rooleja, tehtäviä ja toiminnan edellytyksiä. Tämän lisäksi opinnäytetyön osana toteutettiin kyselytutkimus, jolla selvitettiin aiemmissa projekteissa avainrooleissa työskennelleiden näkemyksiä projektijohtamisen toimivuudesta.
Tulokset osoittavat tarpeen toimintatapojen selkeyttämiselle, projektijohtamisen tukemiselle ja tiettyjen osa-alueiden tukitoimintojen perustamiselle. Kyselytutkimuksen tulosten ja teoreettisen viitekehyksen pohjalta esitetään myös kehitystoimenpiteitä valituille projektijohtamisen osa-alueille. Työ tukee Meyer Turkua saavuttamaan strategisesti tärkeitä tavoitteitaan ja vahvistamaan yrityksen projektikulttuuria parantamalla projektien aikataulujohtamista, vaikutusten arviointia ja ennustettavuutta.