Lean-ajattelun soveltuminen tuotekehitysinsinöörin työhön
Määttä, Valtteri (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121838198
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121838198
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten Lean-ajattelun periaatteet voivat tukea yksittäisen tuotekehitysinsinöörin työtä. Tutkimus toteutettiin yhteistyöyrityksen tuotekehitysyksikössä havainnoimalla työskentelyä, keräämällä muistiinpanoja projektien eri vaiheista sekä haastattelemalla Lean-filosofian asiantuntijaa.
Työn aikana kehitettiin RailFrame-niminen visuaalinen prototyyppi, jonka tarkoituksena on jäsentää suunnittelijan ajattelua ja priorisoida suunniteltavia komponentteja. Työkalun avulla pyrittiin parantamaan päätöksentekoa, dokumentointia ja toimitusketjun hallintaa. RailFrame arvioitiin SWOT-analyysin avulla, ja sen todettiin tukevan erityisesti suunnittelun selkeyttämistä, mutta vaativan jatkokehitystä käytettävyyden ja laajemman sovellettavuuden osalta.
Tulosten perusteella Lean-ajattelun periaatteet, kuten hukkatyön tunnistaminen ja jatkuva parantaminen, voivat tarjota hyödyllisiä toimintamalleja myös yksittäiselle tuotekehitysinsinöörille. Työ osoittaa, että visuaaliset työkalut voivat vahvistaa Lean-ajattelun soveltamista tuotekehityksessä ja tukea insinöörin itseohjautuvaa työskentelyä.
Työn aikana kehitettiin RailFrame-niminen visuaalinen prototyyppi, jonka tarkoituksena on jäsentää suunnittelijan ajattelua ja priorisoida suunniteltavia komponentteja. Työkalun avulla pyrittiin parantamaan päätöksentekoa, dokumentointia ja toimitusketjun hallintaa. RailFrame arvioitiin SWOT-analyysin avulla, ja sen todettiin tukevan erityisesti suunnittelun selkeyttämistä, mutta vaativan jatkokehitystä käytettävyyden ja laajemman sovellettavuuden osalta.
Tulosten perusteella Lean-ajattelun periaatteet, kuten hukkatyön tunnistaminen ja jatkuva parantaminen, voivat tarjota hyödyllisiä toimintamalleja myös yksittäiselle tuotekehitysinsinöörille. Työ osoittaa, että visuaaliset työkalut voivat vahvistaa Lean-ajattelun soveltamista tuotekehityksessä ja tukea insinöörin itseohjautuvaa työskentelyä.