Budjetointijärjestelmän luominen ja käyttöönotto yritykselle X
Niemi, Toni (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601261786
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601261786
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää toimeksiantajayritykselle toimiva ja selkeä budjetointijärjestelmä, joka tukisi yrityksen talouden suunnittelua ja seurantaa. Toimeksiantajana toimi suomalainen toimitilasuunnitteluun ja -kalustamiseen keskittyvä yritys, jolla ei ennestään ollut käytössään budjettia tai muuta kattavaa taloudenohjauksen työkalua. Työn keskeisenä tavoitteena oli laatia yritykselle tulosbudjetti sekä kehittää nykyistä kassavirtaennustetta.
Tietoperustan opinnäytetyössä muodosti alan kirjallisuus. Teoriaosuudessa on käsitelty yleisesti budjetointia, budjetointijärjestelmää ja budjetointimenetelmiä. Viitekehys tarjosi selkeän pohjan budjetointijärjestelmän rakentamiselle toimeksiantajayrityksen tarpeisiin. Tämä opinnäytetyö on kehittämistyö.
Opinnäytetyön tuloksena yritykselle laadittiin sen tarpeisiin räätälöity budjetointijärjestelmä, joka koostuu uudistetusta kassavirtaennusteesta sekä tulosbudjetista osabudjetteineen. Uusi budjetointijärjestelmä paransi yrityksen taloudenhallintaa ja osoittautui hyödylliseksi heti käyttöönoton jälkeen esimerkiksi pankkirahoituksen haussa. Budjetointijärjestelmä tuki myös yrityksen sisäistä päätöksentekoa esimerkiksi kannattavuuden avaintekijöiden hahmottamisessa. Jatkokehittämisen kannalta tarkoituksenmukaisia olisivat tase- ja varastobudjettien lisääminen kokonaisuuteen sekä pidemmällä aikavälillä taloushallintaohjelmiston käyttöönotto, mikä vähentäisi manuaalista työmäärää ja tehostaisi talouden seurantaa.
Tietoperustan opinnäytetyössä muodosti alan kirjallisuus. Teoriaosuudessa on käsitelty yleisesti budjetointia, budjetointijärjestelmää ja budjetointimenetelmiä. Viitekehys tarjosi selkeän pohjan budjetointijärjestelmän rakentamiselle toimeksiantajayrityksen tarpeisiin. Tämä opinnäytetyö on kehittämistyö.
Opinnäytetyön tuloksena yritykselle laadittiin sen tarpeisiin räätälöity budjetointijärjestelmä, joka koostuu uudistetusta kassavirtaennusteesta sekä tulosbudjetista osabudjetteineen. Uusi budjetointijärjestelmä paransi yrityksen taloudenhallintaa ja osoittautui hyödylliseksi heti käyttöönoton jälkeen esimerkiksi pankkirahoituksen haussa. Budjetointijärjestelmä tuki myös yrityksen sisäistä päätöksentekoa esimerkiksi kannattavuuden avaintekijöiden hahmottamisessa. Jatkokehittämisen kannalta tarkoituksenmukaisia olisivat tase- ja varastobudjettien lisääminen kokonaisuuteen sekä pidemmällä aikavälillä taloushallintaohjelmiston käyttöönotto, mikä vähentäisi manuaalista työmäärää ja tehostaisi talouden seurantaa.