Liiketoimintasuunnitelma : Bebe Concept Oy, SimRacing Kuopio
Koljonen, Jenni (2026)
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601302021
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601302021
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia kattava ja käytännönläheinen liiketoimintasuunnitelma olemassa olevalle yritykselle, joka suunnittelee toimintansa laajentamista tapahtuma-alalle. Kehittämistyön painopis-teenä oli simulaattoriajoon perustuva uusi palvelukonsepti ja sen toiminnallinen käynnistäminen. Työn tar-koituksena oli luoda toimeksiantajalle strateginen ja taloudellinen runko, joka varmistaa uuden liiketoiminta-alueen kannattavuuden ja kilpailukyvyn.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena tutkimuksena, jossa teoreettinen tietoperusta yhdistettiin käytän-nön kehittämisprosessiin. Tietoperustassa käsiteltiin tapahtumatuotannon perusteita, liiketoimintasuunni-telman osa-alueita sekä yrityksen perustamiseen liittyviä juridisia ja taloudellisia kysymyksiä. Empiirinen aineisto kerättiin laadullisin menetelmin hyödyntämällä teemahaastatteluja, joilla selvitettiin alan asiantunti-joiden näkemyksiä ja markkinapotentiaalia. Analyysimenetelminä käytettiin muun muassa SWOT- ja PES-TEL-analyyseja, joiden avulla tunnistettiin toimintaympäristön mahdollisuudet ja riskit.
Tuloksena syntyi yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää strategiset linjaukset, markkinoin-tisuunnitelman sekä kriittiset kannattavuuslaskelmat. Tutkimus osoitti, että simulaattoriajoon perustuvalla konseptilla on selkeä markkinarako osana elämyksellistä tapahtumatuotantoa, mutta menestys edellyttää tarkkaa asiakassegmentointia ja kustannustehokasta kulurakennetta. Haastattelujen perusteella palvelun tekninen laatu ja elämyksellisyys nousivat keskeisiksi kilpailueduiksi.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että suunniteltu liiketoiminta on elinvoimaista, kunhan markkinoinnissa hyödynnetään monikanavaisuutta ja palvelun skaalautuvuuteen kiinnitetään huomiota. Opinnäytetyön tuo-toksena syntynyt liiketoimintasuunnitelma antaa toimeksiantajalle valmiit työkalut investointipäätösten te-kemiseen ja operatiivisen toiminnan välittömään aloittamiseen.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena tutkimuksena, jossa teoreettinen tietoperusta yhdistettiin käytän-nön kehittämisprosessiin. Tietoperustassa käsiteltiin tapahtumatuotannon perusteita, liiketoimintasuunni-telman osa-alueita sekä yrityksen perustamiseen liittyviä juridisia ja taloudellisia kysymyksiä. Empiirinen aineisto kerättiin laadullisin menetelmin hyödyntämällä teemahaastatteluja, joilla selvitettiin alan asiantunti-joiden näkemyksiä ja markkinapotentiaalia. Analyysimenetelminä käytettiin muun muassa SWOT- ja PES-TEL-analyyseja, joiden avulla tunnistettiin toimintaympäristön mahdollisuudet ja riskit.
Tuloksena syntyi yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää strategiset linjaukset, markkinoin-tisuunnitelman sekä kriittiset kannattavuuslaskelmat. Tutkimus osoitti, että simulaattoriajoon perustuvalla konseptilla on selkeä markkinarako osana elämyksellistä tapahtumatuotantoa, mutta menestys edellyttää tarkkaa asiakassegmentointia ja kustannustehokasta kulurakennetta. Haastattelujen perusteella palvelun tekninen laatu ja elämyksellisyys nousivat keskeisiksi kilpailueduiksi.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että suunniteltu liiketoiminta on elinvoimaista, kunhan markkinoinnissa hyödynnetään monikanavaisuutta ja palvelun skaalautuvuuteen kiinnitetään huomiota. Opinnäytetyön tuo-toksena syntynyt liiketoimintasuunnitelma antaa toimeksiantajalle valmiit työkalut investointipäätösten te-kemiseen ja operatiivisen toiminnan välittömään aloittamiseen.