Valmius- ja varautumistyöpaja organisaation kehittämisen välineenä
Kilpinen, Immo (2026)
Kilpinen, Immo
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602183122
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602183122
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata ja arvioida organisaation sisäinen valmius- ja varautumistyöpaja sekä tarkastella sen merkitystä organisaation valmiustoiminnan kehittämisessä. Työ toteutettiin projektimuotoisena kehittämistyönä, jossa hyödynnettiin fasilitoitua ja skenaariopohjaista työskentelyä.
Työpaja toteutettiin marraskuussa 2025 ja se perustui realistiseen häiriötilanneskenaarioon. Sen tavoitteena oli vahvistaa henkilöstön yhteistä tilanneymmärrystä, selkeyttää rooleja ja vastuita sekä tuottaa konkreettista aineistoa organisaation valmiussuunnitelman päivittämistä varten. Aineisto koostui työpajan ennakkokyselystä, työpajatyöskentelyn tuotoksista, osallistujapalautteista sekä kehittämisprosessin aikana tehdyistä havainnoista.
Tulosten perusteella työpaja toi näkyväksi organisaation valmiustoiminnan keskeisiä kehittämiskohteita. Erityisesti esiin nousivat häiriöviestinnän kehittäminen, vastuunjaon täsmentäminen, kriittisten toimintojen turvaaminen sekä yksiköiden välisen yhteistyön vahvistaminen. Työpaja lisäsi osallistujien valmiutta hahmottaa häiriötilanteita koko-naisuutena ja tuki valmiustoiminnan systemaattista kehittämistä.
Opinnäytetyö osoittaa, että fasilitoitu ja skenaariopohjainen työpaja on toimiva menetelmä organisaation valmiuden ja resilienssin vahvistamisessa. Työ tuo esiin, että valmiuden kehittäminen edellyttää osallistavaa työskentelyä ja toiminnallista harjoittelua, ei pelkästään suunnitelmia ja ohjeistusta.
Asiasanat: valmius, varautuminen, jatkuvuudenhallinta, resilienssi, skenaariotyöskentely, fasilitointi, häiriötilanne
Työpaja toteutettiin marraskuussa 2025 ja se perustui realistiseen häiriötilanneskenaarioon. Sen tavoitteena oli vahvistaa henkilöstön yhteistä tilanneymmärrystä, selkeyttää rooleja ja vastuita sekä tuottaa konkreettista aineistoa organisaation valmiussuunnitelman päivittämistä varten. Aineisto koostui työpajan ennakkokyselystä, työpajatyöskentelyn tuotoksista, osallistujapalautteista sekä kehittämisprosessin aikana tehdyistä havainnoista.
Tulosten perusteella työpaja toi näkyväksi organisaation valmiustoiminnan keskeisiä kehittämiskohteita. Erityisesti esiin nousivat häiriöviestinnän kehittäminen, vastuunjaon täsmentäminen, kriittisten toimintojen turvaaminen sekä yksiköiden välisen yhteistyön vahvistaminen. Työpaja lisäsi osallistujien valmiutta hahmottaa häiriötilanteita koko-naisuutena ja tuki valmiustoiminnan systemaattista kehittämistä.
Opinnäytetyö osoittaa, että fasilitoitu ja skenaariopohjainen työpaja on toimiva menetelmä organisaation valmiuden ja resilienssin vahvistamisessa. Työ tuo esiin, että valmiuden kehittäminen edellyttää osallistavaa työskentelyä ja toiminnallista harjoittelua, ei pelkästään suunnitelmia ja ohjeistusta.
Asiasanat: valmius, varautuminen, jatkuvuudenhallinta, resilienssi, skenaariotyöskentely, fasilitointi, häiriötilanne