Tiedolla johtamisen prosessi tekoälyn aikakaudella

Abstract

Tiedolla johtamisen voi jäsentää kolmeen vaiheeseen: ymmärryksen muodostamiseen, datan mallinnukseen ja tulosten hyödyntämisen päätöksenteossa. Tekoälypohjaiset työkalut voivat tukea tätä prosessia eri tavoin: niillä voidaan jäsentää laadullista aineistoa ja tunnistaa ilmiöitä, automatisoida datan valmistelua ja analyysia sekä koota tuloksia päätöksenteon tueksi. Pk-yrityksissä tekoälyn hyöty syntyy usein valmiista toiminnallisuuksista ja yleiskäyttöisistä työkaluista, joilla voidaan tehostaa ja yhdistää työn vaiheita, korvaamatta tarvetta ymmärtää liiketoimintaa, kykyä määrittää oikeita kysymyksiä ja arvioida havaintojen merkitystä. Päätöksenteko ja oppiminen pysyvät prosessin ydintehtävinä, joissa ihmisen osaaminen on keskeisessä roolissa.