Drone as First Responder (DFR) -toimintamallin hyödyntäminen kunnallisessa turvallisuus- ja varautumisjohtamisessa.
Parkkinen, Kim (2026)
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202605038969
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202605038969
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella Drone-as-First-Responder (DFR) toimintamallin soveltuvuutta kunnalliseen turvallisuus- ja varautumistoimintaan sekä tunnistaa edellytyksiä sen käyttöönotolle Lappeenrannan kaupungin toimintaympäristössä. Työ toteutettiin laadullisena kehittämistyönä yhteistyössä Lappeenrannan kaupungin ja Rumble Tools Oy:n kanssa.
Tutkimusaineisto kerättiin asiantuntijahaastatteluilla, dokumenttianalyysillä sekä vertailevalla tarkastelulla, jossa hyödynnettiin Imatran kaupungissa toteutetun DFR pilotoinnin kokemuksia. Aineisto analysoitiin teemoittelevan sisällönanalyysin avulla.
Tulosten perusteella DFR-toimintamalli näyttäytyy ennen kaikkea tilannekuvan muodostamista tukevana välineenä, ei itsenäisenä turvallisuusratkaisuna. Sen keskeinen lisäarvo liittyy nopeaan ja ajantasaiseen tiedontuotantoon, ennakoivuuteen sekä päätöksenteon tukemiseen erityisesti häiriötilanteiden alkuvaiheessa.
Tulokset osoittavat, että DFR:n käyttöönoton keskeiset haasteet liittyvät teknologian sijaan organisatorisiin ja hallinnollisiin kysymyksiin, kuten vastuunjakoon, hallintamalliin ja integraatioon osaksi olemassa olevia turvallisuus- ja varautumisrakenteita.
Tutkimuksen perusteella laadittiin kehittämisehdotuksia DFR-toimintamallin vaiheittaiseen käyttöönottoon Lappeenrannassa. Tulokset tukevat kunnallista turvallisuusjohtamista ja tarjoavat käytännönläheisen viitekehyksen DFR:n hyödyntämiseksi osana ennakoivaa ja strategista varautumista.
Tutkimusaineisto kerättiin asiantuntijahaastatteluilla, dokumenttianalyysillä sekä vertailevalla tarkastelulla, jossa hyödynnettiin Imatran kaupungissa toteutetun DFR pilotoinnin kokemuksia. Aineisto analysoitiin teemoittelevan sisällönanalyysin avulla.
Tulosten perusteella DFR-toimintamalli näyttäytyy ennen kaikkea tilannekuvan muodostamista tukevana välineenä, ei itsenäisenä turvallisuusratkaisuna. Sen keskeinen lisäarvo liittyy nopeaan ja ajantasaiseen tiedontuotantoon, ennakoivuuteen sekä päätöksenteon tukemiseen erityisesti häiriötilanteiden alkuvaiheessa.
Tulokset osoittavat, että DFR:n käyttöönoton keskeiset haasteet liittyvät teknologian sijaan organisatorisiin ja hallinnollisiin kysymyksiin, kuten vastuunjakoon, hallintamalliin ja integraatioon osaksi olemassa olevia turvallisuus- ja varautumisrakenteita.
Tutkimuksen perusteella laadittiin kehittämisehdotuksia DFR-toimintamallin vaiheittaiseen käyttöönottoon Lappeenrannassa. Tulokset tukevat kunnallista turvallisuusjohtamista ja tarjoavat käytännönläheisen viitekehyksen DFR:n hyödyntämiseksi osana ennakoivaa ja strategista varautumista.