Haku
Viitteet 1-6 / 6
Esimies toimivan ja hyvinvoivan työyhteisön edistäjänä
(2019)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää esimiehiltä itseltään omaan työskentelyyn sekä työyhteisön toimivuuteen liittyviä kehittämiskohteita. Kehittämiskohteita selvitettiin laatimalla alkukartoituskysely Raahen ...
Positiivinen johtaminen: case Pohjois-Suomen syyttäjäalue
(2022)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia positiivisen johtamisen kokemuksia julkisorganisaatiossa yhteistyön ja vuorovaikutuksen näkökulmasta. Lisäksi työssä tutkittiin innostuksen ja hyvinvoinnin kokemuksia.
Teoriapohjan ...
Toimivalla vuorovaikutuksella työhyvinvointia - Toimintapiste työyhteisön onnistuneen vuorovaikutuksen edistämiseksi
(2020)
Elinajanodotusten kasvaminen, työurien pidentyminen ja niiden pirstaloituminen aiempaa lyhyempiin työsuhteisiin sekä odotukset jatkuvasta oppimisesta asettavat vaatimuksia työyhteisöjen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn ...
Eri sukupolvet työelämässä: yhteisöllisyyden edistäminen vuorovaikutuksen keinoin
(2023)
Työelämässä on tällä hetkellä neljän eri sukupolven edustajia. Suurten ikäpolvien siirtyessä eläkkeelle työelämään siirtyy entistä enemmän nuoren sukupolven edustajia, mikä vaikuttaa keski-ikäisten työntekijöiden suhteellisen ...
Ennakoiva näkökulma työhyvinvoinnin johtamisessa: työkaluja työntekijän, lähiesihenkilön ja organisaation käyttöön
(2023)
Sosiaali- ja terveydenhuollon kenttä on haasteiden edessä henkilöstön veto- ja pitovoimavaikeuksien vuoksi. Rekrytointi on vaikeaa ja henkilöstö raportoi kohonnutta stressiä, heikentynyttä työhyvinvointia sekä työssä ...
Vuorovaikutuksella parempaan johtamiseen
(2024)
Sosiaali- ja terveysalan työvoimapula, alan vaihtaminen, eläköityminen ja alan vetovoiman laskeminen koskettavat koko sosiaali- ja terveysalaa. Olennaista tässä ajassa on työelämän laadun parantaminen. Alan työpaikkojen ...