Haku
Viitteet 1-6 / 6
Tuotekehitysmuotoisen projektitoiminnan kehittäminen palvelumuotoilun avulla
(2023)
Tuotekehitysprojekti on alihankkijalle aina uniikki. Tuotekehitys tuottaa aina jotain uutta joko vanhan pohjalle tai täysin tyhjästä. Alihankintana tuotettava projekti on projektiryhmälle erityinen ja haastava. Projektiryhmä ...
Palvelulaite vaihtoprojektin prosessin kehittäminen
(2023)
Yritys X toimii ICT-alalla palvelulaitetoimijana, joka tarjoaa asiakkailleen koko ICT-palvelulaitteen elinkaaren,
aina uuden laitteen toimituksesta ja käyttöönotosta, vanhan laitteen kierrätykseen.
Tämän myötä opinnäytetyön ...
Sisäisen projektiviestinnän kehittäminen asiantuntijayrityksessä
(2023)
Teknologiakehityksen myötä työtavat ja -välineet, toimenkuvat ja ympäröivä maailma ovat muuttuneet viimeisimpien vuosien aikana. Muuttuva maailma on luonut haasteita asiantuntijatyölle ja sen laadukkaalle toteuttamiselle. ...
Johtamisjärjestelmän prosessien itsearviointi ja kehittäminen turvallisuuskriittisessä organisaatiossa
(2022)
Prosessijohtaminen ja erilaiset toiminnan itsearviointimallit eivät ole uusi asia yrityksissä, mutta niiden soveltaminen eri tarkoituksiin voi olla haastavaa. Toiminnan luonteen muuttuessa on tärkeää arvioida yrityksen ...
IPMA ICB laatukriteeristö johtamisosaamisen kehittämisessä
(2023)
Johtaminen on organisaation luonteesta riippumatta yksi merkittävimmistä onnistumisen tekijöistä. Ilman hyvää johtamista syntyy harvemmin hyvää tulosta. Johtamisen ja johtamistaitojen mitattavuus on keskeisessä asemassa ...
Rakentamisen vastuukorjaustöiden johtamisen kehittäminen kustannuspainotteisesti
(2023)
Rakentamisen perustajaosakkaan vastuukorjausvelvollisuus ulottuu minimissään kymmenen vuotta rakentamisajan jälkeiseen aikaan rakennuksen luovutuksesta ja käyttöönotosta osakkaille. Suomen asuntokauppalaki velvoittaa myyjän ...