Haku
Viitteet 11-20 / 310
Asiakaskokemuksen ja tiedolla johtamisen merkitys liiketoiminnan kehittämisessä : Case Tridea Oy
(2020)
Asiakaskokemuksen merkitystä yrityksen liiketoiminnalle ei voi liikaa korostaa. Nykypäivän kokemuksiin panostavassa yhteiskunnassa mieleenpainuvien asiakaskokemusten tarjoamisesta on tullut palveluliiketoiminnassa arkipäivää. ...
Lähikaupan palveluiden kartoittaminen ja kehittäminen: Case S-Market Tanelinranta
(2019)
Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa, kuinka tyytyväisiä S-Market Tanelinrannan asiakkaat ovat nykyiseen palvelutarjontaan ja miten toimintaa voisi kehittää niin, että asiakkaille voisi muodostua entistä onnistuneempia ...
Huono johtajuus ravintola-alalla
(2020)
Ravintola-alan työntekijät kohtaavat ravintola-alalla huonoa johtajuutta, joka on ollut yhtenä aiheuttajana vetovoimaisuuden laskuun ja alan työvoimapulaan. Tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia ilmiötä tarkemmin ja selvittää ...
Esimiesten näkemykset työelämätaidoista toimivassa työyhteisössä
(2021)
Työelämä muuttuu ja työympäristö, menetelmät ja toimintatavat sen rinnalla. Työelämä vaatii koko ajan uutta. Eri sukupolvet ja kulttuurit samassa työyhteisössä luovat kokonaan uuden työkulttuurin, johon on jokaisen ...
Eettinen johtaminen teatterissa
(2020)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää eettisen johtamisen tilaa viidessä suomalaisessa ammattiteatterissa. Lisäksi tavoitteena oli haastattelujen avulla selvittää eettisen johtamisen konkreettisia käytäntöjä ...
Työntekijöiden osallistaminen pk-yrityksen strategiatyöhön
(2020)
Opinnäytetyön tavoitteena oli saada selville, miten strategiatyöhön osallistuminen olisi mahdollisimman onnistunutta työntekijän näkökulmasta ja selvittää mitkä tekijät vaikuttavat siihen, että osallistuminen olisi ...
Palautteen vaikutus työntekijän hyvinvointiin: Case Tampereen Toteemi Oy
(2020)
Tampereen Toteemi Oy on telemarkkinointialan yritys. Toteemi haluaa kehittää johtamista sekä työntekijöiden hyvinvointia entistä parempaan suuntaan. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää keinoja Tampereen Toteemin esimiehistölle ...
Strategian johtaminen jatkuvassa muutoksessa
(2020)
Nykyaikaisen organisaation liiketoimintaympäristössä muutos on jatkuvaa ja vaatii ketteryyttä sekä sopeutumiskykyä. Kuitenkin samanaikaisesti organisaation tulee ylläpitää ennalta määriteltyä strategiaa ja tavoitteita.
...
Tiimiytyminen organisaation muutostilanteessa
(2021)
Tutkimuksen taustalla oli sosiaali- ja terveysalalla toimivan organisaatio X:n kehitysvammapalveluja koskeva organisaatiomuutos, jonka yhteydessä neljän eri toimipisteen henkilöstö haluttiin tiimiyttää yhdeksi tiimiksi. ...
Arvot ja esimiestyö ulkoistetussa logistiikkaympäristössä : Case Yritys
(2019)
Tutkimuksen tilaaja on logistiikan ulkoistusratkaisuja tarjoava suomalainen yritys. Tutkimuksen avulla haluttiin kehittää johtamisen toimintakulttuuria yhtenäisempään suuntaan kehittämällä arvojohtamista ja esimiestyötä. ...