Haku
Viitteet 1-10 / 19
Onnistuneen muutoksen edellytykset ja lähiesimiehen rooli muutosjohtajana
(2021)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata Nuorten Ystävien ja Oulun Diakonissalaitoksen säätiön lähiesimiesten näkemyksiä onnistuneen muutoksen edellytyksistä ja heidän roolistaan muutosjohtajana. Opinnäytetyön tavoitteena ...
Organisaatiomuutos ja muutoksen johtaminen : Kokkolan Energian tuotannon organisaatiomuutos ja toimihenkilöiden käsityksiä muutoksesta
(2021)
Opinnäytetyön aiheena oli organisaatio, siihen liittyvät muutosprosessit ja muutosjohtaminen. Tavoitteena oli kuvata Kokkolan Energian tuotantoliiketoiminnan organisaatiomuutoksen prosessi ja selvittää, millaisia käsityksiä ...
Projektinjohtopalvelun kysynnän kasvattaminen : Liiketoiminnan kehittäminen ja kasvu kulkevat käsi kädessä
(2021)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tarkastella keinoja, joita aloittava yritys, toimintansa kehittämisen takia lähtee markkinoimaan jalostamaansa palvelutuotetta ja lisäämään tuotteelleen ostajia. Työssä pohdiskellaan ...
Tiedolla johtamisen kehittäminen projektiliiketoiminnassa
(2021)
Tässä opinnäytetyössä oli tarkoitus kehittää infra-alan yrityksen tiedolla johtamista projektiliiketoiminnassa. Kehitystyön pääpaino oli kehittää nykyistä projektiraportointijärjestelmää. Kehitystyön tueksi kerättiin ...
K-Supermarket Kokkolan henkilöstön työhyvinvointi ja työtyytyväisyys
(2021)
Työhyvinvoinnilla ja työtyytyväisyydellä on yritykselle sekä työntekijälle suuri merkitys. Tässä opinnäytetyön tietoperustassa on perehdytty mitä on kokonaisvaltainen työhyvinvointi ja mitkä asiat vaikuttavat työntekijän ...
Henkilöstöjohtamisen kehittäminen : Caverion Suomi Oy Keski-Pohjanmaan yksikkö
(2021)
Tämän opinnäytetyön kohdeyritys on Caverion Suomi Oy.
Tutkimuksen tarkoituksena oli kehittää Caverion Suomi Oy:n Keski-Pohjanmaan yksikön henkilöstöjohtamista. Tutkimustyössä haluttiin kerätä henkilöstön ajatuksia ja ...
Mitä sinulle kuuluu : Työpaikan vaikuttava toimintamalli työuupumuksen tunnistamiseen ja siihen puuttumiseen
(2021)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa tietoa työuupumuksen tunnistamiseen ja muodostaa toimintamalli, jonka avulla esihenkilöt voivat puuttua työuupumukseen tunnistaessaan siitä merkkejä henkilöstössä. Opinnäytetyön ...
Lupaprosessiohjeen laatiminen Fennovoima Oy:n FH1-projektille
(2021)
Opinnäytetyön aiheena oli laatia lupaprosessiohjeistus Fennovoima Oy:n FH1-projektiin. Yrityksessä tehtiin mittava johtamisjärjestelmän uudistus vuonna 2020 ja kehityksen myötä myös henkilölupaprosessi päivitettiin. ...
Työtyytyväisyystutkimuksen tulosten hyödyntäminen käytännössä : Case JYSK Oy
(2021)
Tämä opinnäytetyö on tehty toimeksiantona JYSK Oy:lle ja se käsittelee JYSKin aluepäällikköjen käsityksiä siitä, miten JYSKissä kahden vuoden välein teetettävän työtyytyväisyystutkimuksen tuloksia hyödynnetään käytännön ...
Esimiesten ja johtajien käsityksiä etäjohtamisesta
(2021)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää esimiesten ja johtajien käsityksiä etäjohtamisesta sekä tuottaa tietoa etäjohtamisesta ja sen hyvistä puolista, kuten myös haasteistakin. Tarkoituksena oli tuottaa tietoa ...