Haku
Viitteet 1-10 / 15
Sijaisrekrytoinnin ja osaamisen johtamisen kehittäminen digitaalista ohjelmistoa hyödyntäen. Pilotti Kuusiolinna Terveys Oy:n hyvinvointi- ja sosiaalipalvelujen esihenkilöille.
(2023)
Tämä tutkimus toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä Savonia ammattikorkeakoulun (Matleena Pihlaja) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (Outi Rintamäki) opiskelijoiden välisenä yhteistyönä yhteistyöyrityksen tarpeisiin. ...
Tunnetaidot vuoropäällikön työkalupakissa
(2023)
Tunnejohtaminen ja tunnetaidot ovat yhä enemmän esillä johtamisen kontekstissa. Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää vuoropäälliköiden tunnetaitojen nykytilannetta sekä kartoittaa käytössä olevia tunnejohtamisen ...
Muutosjohtamisen toimintamallin kehittäminen Siilinjärven kotihoidossa
(2023)
Työelämä on jatkuvassa muutoksessa. Työmenetelmät ja työntekemisen tapa muuttuvat. Muutokset haastavat esihenkilöiden osaamista. On tarpeen kehittää ja saada uusia menetelmiä muutoksen johtamisen tueksi. Opinnäytetyön ...
Työkykyjohtaminen osana lähijohtamisen arkea: esihenkilöiden näkemyksiä työkyvyn varhaisen tuen johtamisesta
(2023)
Laadukas työkykyjohtaminen näkyy konkreettisesti sairauspoissaolokustannuksissa, sitoutumisessa, työurien pitenemisessä, työnantajamielikuvassa ja työhyvinvoinnissa. Lähijohtajilla on tärkeä tehtävä tukea henkilöstöä ja ...
Työntekijäkokemuksen kehittäminen: Case: Kangasalan kaupunki
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli saada selkeä kuva nykyisestä työntekijäkokemuksen tilasta, sekä konkreettisten kehitysideoiden laatiminen saatujen tulosten pohjalta. Tavoitteena oli, että opinnäytetyön myötä ...
Vuokratyöntekijöiden työntekijäkokemus ja johtaminen käyttäjäyrityksissä: case HR Mentor Oy
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää vuokratyöntekijöiden työntekijäkokemusta ja johtamista käyttäjäyrityksessä. Tarkoituksena oli saada kuva siitä, miten vuokratyö vaikuttaa työntekijäkokemukseen, kuinka ...
Vuorovaikutusosaaminen rakennusliikkeen työnjohtajien työssä: pitää oppia tuntemaan ihminen ja lukea ihmistä. Ei se ihan yksinkertainen asia ole.
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella rakennusliikkeen työnjohtajien ja vastaavien työnjohtajien vuorovaikutusosaamista. Tutkimuskysymykset olivat:
1. Miten työnjohtajat määrittelevät vuorovaikutusosaamisen ...
Esihenkilön vuorovaikutustaitojen merkitys lähitilanteessa
(2023)
Johtajuudesta ja sen osa-alueista on keskusteltu ja puhuttu enemmän kuin koskaan. Tähän vaikuttaa yhteiskunnallinen muutos ja teknologian kehitys. Ihmiset ovat yhä tietoisempia hyvästä johtajuudesta ja kynnys vaihtaa oma ...
Työntekijöiden sitouttaminen rakennustyömaan tavoitteisiin
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää sekä keinoja työntekijöiden sitouttamiseen eli heidän motivoimiseensa että sitä, millaista esimiestyötä rakennusalan työnjohdolta tarvitaan tähän. Opinnäytetyön keskiössä olivat ...
Tunnemittaaminen johtamisen tukena
(2023)
Tunteiden johtaminen on tärkeää sekä työntekijän hyvinvoinnin että yrityksen menestymisen kannalta. Kun tunteita johdetaan oikein ja työntekijöiden hyvinvointiin panostetaan, syntyy hyvinvoiva ja motivoitunut työyhteisö, ...